為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，進一步提高醫(yī)院管理能力，提升團隊執(zhí)行力，加強科室綜合素質(zhì)和管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量能力。方城縣人民醫(yī)院于2024年1月3日下午,邀請上海蓬萊數(shù)據(jù)高級講師馮源，在門診樓六樓學(xué)術(shù)報告廳召開“基于崗位評價的醫(yī)院績效評價體系”專題講座，全院中層以上人員和不值班醫(yī)務(wù)人員共計200余人參會。
會議現(xiàn)場
院長助理劉玉桂表示，績效改革是促進學(xué)科發(fā)展、提高醫(yī)院效率、激發(fā)職工活力、提升職工滿意度的有力抓手，事關(guān)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)每個科室、每位職工的切身利益。此次專題培訓(xùn)，是為下一步實行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適的獎勵性績效工資核算方案奠定理論基礎(chǔ)，要求大家高度重視，認真學(xué)習(xí)，正確認識績效改革的重要意義，統(tǒng)一思想，以高度的責(zé)任感和大局意識，積極支持和配合績效改革工作。
上海蓬萊數(shù)據(jù)高級講師馮源為參會人員授課培訓(xùn)。馮源從當(dāng)前國家政策、醫(yī)改付費模式改革出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前的運營現(xiàn)狀和發(fā)展實際，深刻分析了醫(yī)院進行績效改革工作的重要性與必要性，并就此次績效改革的背景、設(shè)計思路、基本框架、績效分配體系，以及績效管理的改革過程、協(xié)同發(fā)展，績效分配的總體思路、如何做好以醫(yī)療組長為核心的績效考核模式等內(nèi)容進行了系統(tǒng)性的解讀，介紹了績效改革項目的實施計劃及整體運作流程。
下一步，醫(yī)院要進一步建立健全醫(yī)院績效管理體系，成立績效管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組，完善內(nèi)部分配激勵機制，各相關(guān)職能部門要按照各自的分工，各司其職，相互配合，不斷改進和完善方案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，準確把握績效分配改革的原則方向，嚴格落實國家醫(yī)改政策，確?？冃Ц母锕ぷ鞯捻樌菩校愿雍侠淼姆峙錂C制來激勵職工并創(chuàng)造高績效，促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展。（臧琳琳 張培林）
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